Newest Post
Archive for Januari 2022
Misalnya, perusahaan menetapkan target penjualan di bawah proses perencanaan. Sekarang semua departemen, misalnya, pembelian, personalia, keuangan, dll., Akan memutuskan tujuan mereka berdasarkan target penjualan. Dengan cara ini, perhatian semua manajer akan terfokus pada pencapaian tujuan mereka. Ini akan membuat pencapaian target penjualan menjadi suatu kepastian. Dengan demikian, jika tidak ada tujuan, organisasi menjadi cacat dan tujuan ditetapkan di bawah perencanaan.
2. Mengurangi resiko ketidakpastian karena adanya seleksi
Perencanaan selalu dilakukan untuk masa depan dan masa depan tidak pasti. Dengan bantuan seleksi perencanaan, kemungkinan perubahan di masa depan diantisipasi dan berbagai kegiatan direncanakan dengan cara terbaik. Dengan cara ini, risiko ketidakpastian di masa depan dapat diminimalkan.
Misalnya, untuk menetapkan target penjualan, survei dapat dilakukan untuk mengetahui jumlah perusahaan baru yang kemungkinan memasuki pasar. Dengan mengingat fakta-fakta ini dan merencanakan kegiatan di masa depan, kemungkinan kesulitan dapat dihindari.
Pentingnya perencanaan tenaga kerja menurut para ahli :
"Perencanaan yakni sebuah proses penentuan tujuan organisasi serta yang kemudian menyajikannya itu dengan jelas taktik-taktik, strategi-strategi, serta juga operasi yang diperlukan untuk dapat mencapai tujuan organisasi dengan cara menyeluruh.-Erly Suandy
"Perencanaan yaitu sebuah proses kontinu dari suatu pengkajian, membuat tujuan serta sasaran, dan juga mengimplementasikan & mengevaluasi atau juga mengontrolnya.-Douglas
"Perencanaan merupakan semua proses menentukan apa yang ingin di capai pada masa yang akan datang dan juga menetapkan tahapan tahapan yang diperlukan untuk mencapainya.-Alder